协和生殖中心是怎样诞生的(三) 供卵成功后能包住胎吗
最新活动: 2025-08-28
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#协和生殖中心 1998年底,我从新加坡回国,筹建协和生殖中心的任务就落在了我的肩上。首先是写可行性报告,需要多少场地、人员和资金。医院收到可行性报告后要实地考察。于是,葛大夫和当时做生殖早的广州中山一院生殖中心的创始人庄广伦教授联系,由我陪同医院改革办公室负责人、妇产科总书记一起去中山一院生殖中心实地考察。我和医院改革办负责人一一解释着可行性报告上的房间具体是生殖中心哪一间,院改革办负责人与生殖中心负责人进行了交流。考察回来以后,经医院办公会讨论,终于批准了我的报告。拿到了“尚方宝剑”,我便开始着手准备。首先是场地,协和医院寸土寸金,要找几百平米的场地谈何容易!看了很多地方,都因各种原因不合适。有一次,院领导又给了医院对面的一处地点,领导带着我和时任科主任的郎大夫以及各相关部门一起考察,一路上郎大夫劝我“要求不要太高”,我说,我要求不高,只要满足胚胎的要求就可以。这一次各方面还比较满意,我几乎要答应了,但电工一句话五雷轰顶!“这里供电方式是民用电”。也就是说,不能保证24小时不停电?!生殖中心怎么能停电!于是只好放弃,折腾半天又回到原点。真是天无绝人之路,正当我一筹莫展之时,忽然发现了“新大陆”。有一天,我和葛大夫路过老楼7号楼零层,发现那是库房!库房为什么要在老楼?库房又不需要保证24小时供电!我格外兴奋!经过院里各方协商,把库房腾出来,生殖中心的场地总算有了着落!有了场地,下一步需要按照生殖中心的特点进行设计画图纸。在此之前,每次医院给我场地时,我都会根据场地的具体情况设计图纸。几次下来,我这个拿手术刀的手画的图纸居然被人夸奖画的很“专业”!图纸画好,还要施工。装修时,我每天都会在现场,每一项施工计划,我都会和工程师沟通。除了装修,第二步是着手买仪器。我的理念是要买就买最好的,至少五年不落伍(事实证明,有些仪器十年以后也没落伍)。比如,6个小门的三气培养箱、ICSI注射器等,当时很少有中心用,而且很贵,我都买了。为了使有限的资金能买更多的东西,我这个医生又秒变成“砍价高手”,不管买什么,“拦腰砍一半”。比如一套显微镜,砍得连“奥林帕斯”都不卖了,“蔡司”却忍痛卖了。第三是人员培训。做试管婴儿需要一个团队,葛大夫又安排郁琦去日本、邓成艳去澳大利亚学习一年。……,经过两年多的紧张筹备,协和医院生殖中心终于初具规模,万事俱备,只欠东风了。














能百毒不侵的人,都曾伤痕累累过;能笑看风云的人,都曾千疮百孔过。
2026-01-22 0